人力资源个人工作总结_xxxx,培训,人力资源管理,物流,人力资源

导语：

以下为文章主要内容：

勤办理履行细则和办事区人事办理轨制，让平常办理工作更轨制化、典范化和更具操纵性。东方脑筋根据工作法和工作政策标准，联合公司的实际环境，明白了惩、考核、异动与提拔、休假、工作干系等内容，渐渐美满公司的工作人事办理轨制。
5、为适应公司计谋和员工个人成长必要，各属公司人力资本开辟与培训工作大大加强。
为连续加强公司的竞争本领，进步员工的本质和本领，满足公司及员工个人成长的必要，公司本部草拟了人力资本开辟与培训方法，在培训筹划与和谐方面做了响应的工作，但公司集体层面上的专题（知识遍及性）培训和公司本部员工的培训必要加强。
通驿细致构造，当真做好各种培训工作。对新进员工进行上岗培训，共进行三期办事区新员工培训，每期20天共20xxxx参加。进行中层办理人员培训班，3xxxx参加培训。进行办事区区长应知应会培训，用时近xxxx月，2xxxx参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，紧张进行办事区办理本质、交易流程、策划计谋、财务办理、公牍写作等培训；第二阶段：业余自学法律标准及应知应会知识培训近xxxx月，并进行了卷面测验。进行或送培30xxxx次参加人力资本办理、工作保险、筹划生育、ISO9001：2000质量办理系统内审员资格、注册安定员、巩固资产办理、财务管帐根本及档案办理、税务税法、公牍写作、构筑工程项目办理、便利店信息系统办理、文书科技档案办理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐办事技巧经验等各种专业技巧培训班，差别程度地进步了相干人员的表面知识和实际操纵本领。
广东新粤培训工作结果明显。一方面，新粤重点抓好技巧人员培训，经过议定赛宝认证中间参加了谋划机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班；另外一方面，当真抓好以下平常性的岗亭交易进修：构造人力资本办理人员进行专题交易培训进修，自动互助开辟部、技巧办事部进行内部技巧办理培训，新员工上岗培训，户外拓展本领培训。全年参加培训的员工共8xxxx次（此中：中层以上办理人员1xxxx次）。
实业根据年度培训筹划，加强了员工的教诲培训工作。从公司成长历史和近况、交易流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。构造员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂观光进修。对员工进行公司物流办理平台的利用培训。
6、脱手进行绩效考核与评估，客观、刚正、公道地评价员产事迹，鼓励员工潜能和工作热忱。
公司经过议定对员工进行平常与年度相联合的考核，将考核结果与员工的薪酬报酬、岗亭调整、培训开辟及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我束厄狭隘的用人机制，以兑现人才

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