2010年企业工会工作计划_工会,工会工作,保安,班组,生产

导语：2009年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定，深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风尚，动员和组织广大员工解放思想，振奋精神，坚定信心，顽强拼搏，为公司全面完成09年生产经营任务做出了应有的贡献。

以下为文章主要内容：

一是坚定科技立异，大力大举展开技巧改革活动。富裕阐扬员工的聪灵本领，共进行小改小革项目项，创经济代价万余元。

二是根据厂工会《关于在中铝贵州企业班组展开“五赛”工作比赛活动的关照》精神，联合公司实际，在全公司范畴内展开以“六赛”（即赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优良；赛安定，零变乱；赛规律，争前锋；赛精神，比贡献。）为主题的工作比赛活动。经过议定“六赛”，产值产量均有差别程度的进步，产业用煤、电、水的单位产品本钱大大低落，均匀每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度低落，均匀低落本钱%以上。同时，细致建造了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动结果幻灯片。构造参加了“控亏增盈、班级先行”促成会暨“金牌员工表扬大会，本公司在会长进行了题为《签约员工的华彩人生》幻灯片经验交换。

三是为了确保2009年各项出产策划任务的结束，响应厂工会发起的“大干100天，以控亏增盈的优秀成绩向建国60周年献礼”活动的倡导，联合本公司实际，至6月起，在全公司范畴内展开了为节能降耗作贡献的“大干100天”活动。通度日动的展开，紧紧抓住本公司出产进程中能耗大、消耗高、效果低等薄弱关键，发策开工自动展开技巧攻关、技巧改革等技巧立异活动，低落了综合能耗，进步了产值产量，为公司低落策划本钱、获得三季度“滚动红旗”单位做出了应有的贡献。公司是以嘉奖各车间及出产策划部所属的两个帮助班组各元。

3、工团构造联袂促出产

一是根据公司出产之所急，工团构造富裕抓住出产间隙，联合展开了屡次任务工作及降本增效比赛活动：帮忙车间做好出产前的筹办工作，对直供电解铝液骨干道进行料理，确保门路纯熟；对出产场地里的原有产品及物品进行公道堆放，以便扩大产品的堆放空间；对紧张配置进行清洗与保护，以包管主体配置的平常运行；对室外护栏进行除锈、刷漆，以确保车间表面的整齐与安定；对待机室、工作间等帮助办法进行排除料理，共建美好的内部环境。工团活动获得了行政的高度必定与赞美。

二是为了赞成出产一线出产工人战高温、斗伏暑，坚定打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合构造送凉爽到岗亭活动。连续三天把克己的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗亭的三班倒工人手中。工团构造把凉爽送给员工的同时，把伏暑中的和风与关爱也送给了员工。

三是助推“安定出产月”活动的有效展开。在“安定出产月”及“六?五”全国环境日活动期间，工团构造展开形象活泼、视觉鲜活的予以表现的安定知识乐趣答题赛活动。活动紧张以图例、警示标记、安定知识问答等式样的亮相、讲解和评论辩论，经过议定寓教于乐以及交换评论辩论等方法，一些不识字的员工也能对“安定知识”的内涵一目明白，从而加强了宣扬教诲的针对性和实效性，加强了传染力和说服力，变抽象为详细，变空洞为实在，力求在内容上求深、方法上求活、氛围上求浓、结果上求实，使“安定出产月”活动中听、入眼、入脑、入心，从而确保“赛安定，零变乱”目标的兑现。

四是为了喜迎建国60周年，衬托节日氛围，工团构造展开了以爱国主义知识、三大规程、工会工作保卫监督查抄及青安岗为紧张内容的知识抢答赛。经过议定比赛，加强了爱国主义教诲，加深了对工会工作保卫监督查抄及青安岗紧张内容的明白。

五是构造召开了“树决议信念、知局势、比贡献”恳谈会。就面对的金融危机，联合本身实际工作，从如何负担起责任和任务，在当前局势下进一步变化见解，如何环绕进步产量、低落消耗当真展开“六赛”比赛活动，等方面进行了强烈喧闹的评论辩论。纷纭表现要立足岗亭，做有目标，干有结果，鼓励活力，拼搏进步，挑衅自我，在平凡的岗亭上做出不平凡的事迹。

4、以“创争”活动提本质

一是大力大举倡导读书活动，鼓励自学成才，竭力打造一支德才兼备、把握当代科学技巧、具有较高工作技巧的新型职工步队。这对公司履行“本质工程”起到了推举动用。

二是创设前提，构筑活动阵地。随机应变，当场取材建立了员工读书活动室，购买了活动器具，添置了各种册本，为自动展开“创争”活动创设了一个精良的进修氛围。

三是各车间与班组均订定了符合本单位实际的“创争”筹划，订定了车间、班组愿景，使“创争”活动有筹划、有构造、有内容、有办法、有落实、有查抄。每个员工均根据本身环境，对本身的职业生活进行公道筹划，订定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化构筑活动中。员工自学成才已蔚然成风，如今已经有两名员工经过议定自学获得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。

5、以班组构筑强办理

一是以班组构筑为抓手，富裕阐扬班组构筑的“泉源”效用，连续优化企业“细胞”，经过议定标化办理、班组岗亭自立立异、班组夺标筹划，把员工个人和企业团队岗亭立异本领的提拔作为本质工程的动身点和落脚点。

二是重点促成从本来珍视查抄班组上墙板块、班组记录是不是齐备、班容班貌是不是整齐，物品摆放是不是整齐等项目，渐渐转向着眼于班组办理机制是不是健康和强化，办理办法是不是切当可行、有效，班组履行各项办理轨制、班组记录内容的真正性、针对性和适用性等，以此来兑现班组构筑工作“质”的变化。

三是深切促成建立“工人前锋号”活动。使建立“工人前锋号”活动和班级构筑活动齐头并进，富裕阐扬“工人前锋号”的树范、引领、策动、立异和鼓励效用，最大限度的鼓励员工工作热忱和创设活力，使“工人前锋号”成为引领发扬工人阶层精良死板，发扬工人阶层主力军效用，鞭策企业构筑的旗帜。经厂工会构造检查验收，质检班被付与“工人前锋号”称呼。

6、以维权帮扶建和谐

一是建立了公司工作争议调整委员会，富裕阐扬公司工作争议调整委员会的效用，刚正地调整各种工作争议。

二是鞭策签订书面工作公约。

三是鞭策按时足额发下班钱，按法则给员工缴纳养老、赋闲、医疗等社会性保险。

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