全县绩效评估工作方案_绩效评估,评估,街道办事处,指标,考核

导语：根据市委、市政府批转市机关效能建设领导小组《年度全市绩效评估工作方案的通知》精神，制定年度全县绩效评估工作方案。

以下为文章主要内容：

2、抓好落实。各乡镇（街道办事处）要根据绩效评估方案，明了工作目标，肯定责任部分和责任人，把绩效评估工作的本质要求贯穿于阐扬本能机能、践诺职责的全进程，采纳办法当真抓好各项指标任务的落实，鞭策各项工作有效展开。

3、构造绩效自评。各乡镇（街道办事处）要建立绩效评估工作小组，当真当真，客观刚正地展开自评工作，写出自评环境报告，并于2011年1月中旬前报县绩效评估办公室。

4、展开指标考核。由县统计局牵头，各指标责任单位互助，根据指标考核系统要求构造展开年度指标考核。年度考核于2011年1月底前结束，考评结果环境分析由县统计局当真报县绩效评估办公室。

5、展开大家评断。由县统计局牵头，县效能办等有关部分派合，5月上旬订定出大家评断详细履行方案及问卷查看和测评表，并构造履行，12月底结束大家评断工作，并向县绩效评估办公室报送大家评断结果。

6、查访核验和构造抽查。由县效能办牵头，有关部分派合，5月上旬订定查访核验详细方案，年内不按期构造展开抽查。查访核验工作于2010年12月底前结束，并将结果报县绩效评估办公室。

7、综合汇总。由县绩效评估办公室牵头汇总各乡镇（街道办事处）指标考核、大家评断、查访核验结果，以及各乡镇（街道办事处）展开绩效评估工作的环境，报县构造效能构筑带领小组和县委常委会审议肯定获奖单位。

6、构造带领

全县绩效评估工作在县委、县当局带领下进行，由县构造效能构筑带领小组当真。建立县绩效评估工作带领小组，县委副布告、县当局陈国发县长任组长，县委副布告李建和，县委常委、常务副县长姚少明，县委常委、县纪委布告胡锡安，县委常委、构造部部长苏小宁，县当局办主任刘军，县效能办副主任梅先华任副组长，由有关工作目标及数据收集的责任单位和构造协（）调单位带领任成员。带领小组下设绩效评估办公室，主任刘军，副主任李水兴、林锋、郭坤炎、吴成云、徐献麟、刘洪斌、梅先华，工作人员从县委、县当局督查室及县发改局、经贸局、统计局、农办、外经贸局、财务局、效能办等部分抽调1名流员构成，详细当真构造和谐、鞭策查抄、考核评比等工作。

7、工作要求

1、绩效评估工作旨在促成全县的经济社会更快更好成长，必须求真务实，严禁弄虚虚伪。对任何违规造假行动，一经查实，该项指标按零分谋划，并究查紧张带领人及有关责任人的责任。各责任单位要落实责任，加强互助，订定周到典范的数据收集、数据质量把握和查抄轨制，严厉检察相干数据资料，确保数据的客观真正。

2、县纪委（监察局）、安定出产监督办理局、人口和计生局、环保局、综治办对紧张违背党风廉政构筑、安定出产、筹划生育、环境保卫、社会巩固等有关法律标准、造成不良感化的初评获奖单位，可履行“一票反对”。获奖单位均需上述5个部分考核把关并明了签订书面定见后报县绩效评估办公室。“一票反对”事变的认定方法，由上述5个部分按有关法则订定履行细则，报县绩效评估带领小组探讨核定后履行。

3、加强对全县绩效评估工作的构造教导、查抄鞭策、考核评比工作。各乡镇（街道办事处）要富裕变动广大干部大众的自动性和创设性，细致构造，抓好落实，并及时做好资料报送工作。县绩效评估办公室要按期传达工作进展环境。要坚定果然、刚正、刚正，考评结果要在得当范畴公示，并请县人大、政协参加监督。

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