关于如何建塑企业文化的几点思考_海尔,动力源,企业文化,需求,现代

导语：

以下为文章主要内容：

进步的文化是鞭策人类社会进步，代表将来成长方向的文化。在我厂以建立进修型企业、建塑具有ＸＸ特点的企业文化是我们竭力的方向。进步的企业文化也是企业紧张构成部分。促成企业强化改革、兑现企业与市场的有机联合，经过议定企业文化加强企业活力和竞争力，是成长社会出产力、增进企业经济效益和社会效益的紧张根本。只有以科学表面为教导，竭力进步职工的思维操行本质和科学文化程度，在出产策划中构成一套自动向上的策划观和企业代价观，满足广大员工连续增加的精神文化需求，才是进步企业和当代化企业所追求的目标。
在经济环球化成长的本日，经过议定加强企业文化构筑加强企业市场竞争力，已成为很多企业实践表明的经验之谈。江总布告在三个代表的讲述中要求始终代表进步文化的进步方向，表现了新世纪企业成长的主流。
进步企业文化构筑强调精神文化的教导效用，珍视人的效用的阐扬。而文化内涵的最高层次是美。加强企业文化构筑进程，恰是追求美的摸索进步进程。所以，经过议定加强企业文化构筑，是企业糊口生涯和成长的必要，是经济可连续成长、保存企业生命的必要，是企业员工糊口生涯、自我美满并在成长中表现自我、追求代价的必要。
企业文化成长事在必行，就个人而言，谈谈我对企业文化的几点见解：
1、培养人才、进步本质、塑造企业职工美的心灵。
员工是企业的主人，他们和企业带领者、办理者互助构成企业主体。企业美的本质，便是企业主体思维、感情 、意志、伶俐、创设力在企业精神产品和精神文明构筑中的东欧化兑现。企业主体美表如今心灵上，要有宏大思维、崇高的操行情操和健康向上的糊口生涯情趣、广博知识、凸起的才华、深入的思维、健康的体格和粗鲁的谈吐。主体美应是内涵美与外在美的和谐联合。
经过议定加强企业文化构筑、塑造美的心灵，最终，必须坚定科学的表面教导。马克思列宁主义、毛泽东思维、邓**表面集结表现了进步文化的进步方向，是我们的立党之本，是鼓励我们自动进步的气力，是强化改革、获得市场竞争自动权的根本包管，也是我们构筑企业文化的根本。其次，必须出力进步员工的思维操行本质和科学文化程度。要以工钱本，重人之本，以培养有抱负、有操行、有文化、有规律的员工步队为目标，进步职工的文化技巧，创设进修型企业，进修型班子，进修型个人，用高本质、高文化层次的员工步队鞭策企业科技进步和成长。第三，珍视企业文化的宣扬教诲，将企业代价观和策划理念融入办理当中，在企业成长进程中把握、整合、凝练和重铸精神文化。把塑造企业配公道想、决议信念等美的心灵作为企业的动力源，把进步文化贯注于企业主体心中，凸起企业文化在人思维上的紧张效用，使企业在长期出产策划办理中构成优化并使之真正成为企业员工的自发行动，从而成为企业参加市场竞争的富强力大举量。
2、将美的机制引入当代企业办理，美满细化轨制。
美是在人的社会实践中产生的，是对客观全国的必定性和规律性的认识、把握和应用，在企业办理这类社会经济活力中，也必定存在办理程度的连续进步，办理规律的连续摸索和应用，这实际上也便是应用美的规律来办理企业。要珍视进修引进国表里进步办理模式和方法，联合本企业优秀死板和效用，构成独特的、得当自已的办理轨制。海尔OEC张瑞敏曾将办理模式概括为：日本办理（团队意识和吃苦精神+ 美国办理（本性蔓延和立异竞争）+ 中国死板文化中的办理精华= 海尔办理的模式。所以汲取中外办理精粹并立异，是构筑美的轨制的关键。
3、珍视造就艺术的当代企业、出产品美质优产品。
本日，我们正从满足精神需求敏捷过渡到创设满足心理需求的企业产品成长阶段。当代市场从理性层面和 感性层面都遭到美学进攻，要造就成长艺术化的当代企业，必须将重点放在出产满足社会必要的产品上。企业出产品美质优产品不但满足消耗者的社会必要，也为企业获得了丰富的经济效益，增进企业良性成长和强大。我国驰名家电企业海尔集体恰是这类艺术化企业的典范，它不但质量、机能好，并且凝集着当代尖端的科学技巧程度。海尔在向社会供给美的精神产品同时，还供给了优秀海尔企业文化精神产品，我们厂在获得ISO9002认证今后，经过议定连续技巧立异，必将走向与国际接轨的门路上，这也是进步文化追求的抱负地步。
4、增进人、天然、社会的和谐，构筑美的企业环境。
中国的美学观一贯将和谐作为美。当代企业作为社会细胞，其表里与天然界、社会、人的和谐也非常紧张。死板上历来珍视品德的美满。自我代价的兑现及人在集体中的和谐干系。重节省、和为贵、诚笃守信，强调仁爱和宽容等，都是我们的死板良习，也是企业追求表里和谐干系的根本。
只有企业的人与社会、天然界和谐，才华构筑出美的企业环境。从企业文化审美塑造动身。应分为四个方面：一是建立企业内部和谐的人际干系环境。这类和谐指企业内部经过议定刚正公道的竞争与分派、比较广泛的民主办理等，构成人道化的氛围。二是建立安逸都雅出产环境。把改革厂容厂貌、优化工作环境作为建立企业形象的大事来抓。粉饰出产流程，令人和配置到达最好搭配，并富裕思虑人的本领和心理  。创设一种愉悦、明快的环境温和氛，使员工在工作中获得美的感觉。三是营建浓厚的文化环境。经过议定展开各种文化活动，营建一种自动向上、感情活泼、增加知识、有精良诺言的群体文化，加强并提拔企业凝集力。四是珍视可连续成长，珍视环境和生态保卫，要周全筹划、加大投入，连续构筑六合人合一的企业天然环境，从营建美好的环境动身，保卫和规复企业范畴内生态环境和原始天然美，使企业与天然到达和谐联合。



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