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安全生产先进集体申报材料_保安,安全生产,评估,培训,生产

2012-7-1 11:09:10 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:

以下为文章主要内容:


安定出产进步集体报告材料--落实安定责任、突呈现场办理、确保安定出产 落实安定责任、突呈现场办理、确保安定出产--记宁夏煤业集体有限责任公司羊场湾二矿采煤一队 我队现有员工229人,此中:党员7名,办理人员5名,长期公约制员工15名,短时间公约制职工214名。短时间公约工占现有员工93.50%,且85%以上都是青工,他们大大都都是来自宁南山区和附近吴忠、灵武的农民,因为受教诲的程度差别,文化程度乱七八糟,整合难度较大,面对如许一支特别的步队,我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,贯彻“三个代表”紧张思维,坚定“安定第一,防备为主”的目标,根据 “先巩固、复兴步、后提速”的现场安定办理教诲培训工作思路,珍视安定文化构筑,凸起强化安定宣扬教诲,强化责任落实意识、超前办理意识和质量达标意识,增逼迫度构筑,杜绝了轻伤以上人身变乱的产生,确保了安定出产。 回顾一年来的安定出产办理工作,紧张抓了以下几个方面: 美满安定出产办理轨制,落实安定出产责任制 根据200X年安定出产搏斗目标,我队订定了各岗亭人员安定出产策划轨制和安定出产责任制,始终坚定带领干部二十四小时价班制,落实技巧员、跟随队长、工长、班组长现场跟随制,要求各级办理人员重心下移,紧盯现场、切当办理工作中存在的详细题目;严禁以经验代规程,不按规程功课的现象产生,严厉班组长跟炮机轨制,放炮警戒必须由班组长亲身设亲身撤。对工作中不当真任、置若罔闻、见而不管、管而不严的现象发觉一个处理一个,决不将就将就,并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员互助矿安定处在过“六关”的根本上赐与罢工反思、培训并重的原则,使他们远离“三违”,不再违章。
2、抓质量标准化工作,以质量保安定。 用“干一生煤矿,抓一生质量标准化”的理念教诲广大干部职工,凡是性不停止地构造职工对证量标准化标准再进修,进步职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子,每个大工配发了尺杆,使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线,克服“手是尺、眼是线”的旧有见解。严厉落本色检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面最终根据高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子,然背工把手的教给现场功课人员。使我队全部员工干有方向、学有目标,在干中学、学中练、练中精,到达了以质量保安定。
3、抓重点工序关键办理,保安定出产目标兑现 详细做法是:加强回柱放顶时大工、二工、小工三人彼此互助,料理好退路,坚定先支后回、从下向上的操纵次序;加强下机头四对八梁的办理,安定出口的高度、宽度、长度严厉根据规程法则进行操纵;加强工作面搬家收尾和初采初放的安定办理,队建立专门带领小组,分头把关,各负其责;加强差别季候,差别气候时的安定办理,对长假开工前的职工培训加大力大举度,必须经过议定测验,合格后方可上岗。兑现了以工序质量保工程质量,毁灭了重伤以上人身变乱和非伤亡变乱,兑现了我队连续安定出产“六周年”的好成绩。
4、抓教诲培训,强化现场办理。 我队始终坚定“安定第一,防备为主”的目标,抓好员工的凡是教诲培训,构造展开了岗亭练兵、技巧比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为紧张内容的现场安定教诲培训活动。坚定在每天班前会上,对《三大规程》、采煤各工种的操纵知识,应知应会知识,现场培训、现场问答,强化职产交易知识进修,将“日清日安、日学日高”工作落实到实处,有力地鞭策了职工教诲培训工作再登台阶,也使现场办理工作获得强化,兑现了采煤一队连续安定出产“六周年”的好成绩,为我矿兑现连续安定出产“十周年”做出了自动的贡献。
5、抓出产构造和谐,竭力进步正规轮回率。 200X年我队将兑现正规轮回作为出产办理的重点,按期召开区队出产专题会,及时和谐办理出产关键呈现的各种题目,凸起工序关键的办理,履行专人包机当真制,强化电机配置的补缀与保养,包管了全年产量目标的结束。200X年我队共出产元煤31.56万吨,创设了炮采工作面出产元煤的最好成绩,正规轮回率达96%,配置三率达90·5·1。 细化量化经济指标,将责任落实到班组和个人 为了兑现出产策划承包的经济指标,在全队践诺“小班核算”,将工钱分派与产量、材料消耗、工程质量、安定出产绑缚在一路,将材料办理作为安定出产投入所具有的根本和包管,本着“根本要靠舍得投入,效益要靠精打细算”的用料原则。根据月初筹划产量数,以产量定材料,将塑料网指标(0.52m2/T)、铅丝指标(0.08kg/T)、火药(0.35kg/T)、雷管
(1.05发/吨)、工钱
(7.46元/吨)细化分化,分化到班组及个人,采纳一日一考核,十日一小结,一月一评比的方法;履行材料领用跟随队长签字制,并做到日清月明,严厉考核。克服了以往发料有人管,利用材料无人关心的弊端,极大地进步了用料方面的透明度,塑造了“高雅化小班核算,追求效益最大化”的策划理念,确保了安定出产必要投入。 200X年我队出产元煤31.56万吨,同比增加0.79万吨,块煤出产9.42万吨,块煤率达40.87%;全年工效达6.183吨/工;轮回率达96%,此中有三个月达100%; “三违”人员渐渐裁减,同比低落5人次,杜绝了重伤以上人身变乱;非伤亡变乱同比下降12起,共构造小班验收930次,精良品率达100%。矿安定质量评估A级率评估次数为81个,A级率达9.55%;B级率评估次数为623个,B级率达90.02%;C级率评估次数为3个,C级率达0.43%。矿质量标准化查抄41次,均匀得分94.4分,均到达了部级标准。批示部4次达标,均匀得分95.1分,扫数达标。煤炭公司抽查两次,均匀得分96.5分,扫数达标。现场安定培训测验共24次,参加测验共3688人次,参考率95%,合格率100%,均匀成绩为94.1分。兑现了全年安定出产。 总之,在过去的一年中,我队在安定办理上获得了必定的成绩,炮采工作面单产处于全公司领先程度。这一成绩的获得离不开自治区煤矿安定监察局、集体公司、批示部和矿党政的赞成和关怀。在今后的工作中,我们必定根据上级要求,摆正安定与出产、安定与效益、安定与社会巩固的干系,以安定出产促企业效益增加,以安定出产保职工快乐安康。
 



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Tags:保安   安全生产   评估   培训   生产  
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