2010年企业精细化管理经验材料_精细化,企业管理,科学,环保,措施

导语：科学发展上水平是深入学习实践科学发展观活动的重要目标之一。企业要实现科学发展上水平必须在企业管理上上水平，就是要实施现代科学的、精细的企业管理措施和办法，在生产经营活动中不断形成有序的、富有激励和创新活力的机制优势，逐步建立科学的、现代化的企业管理新体制。实施精细化管理，是实现企业科学发展上水平的核心内容，也是实现企业科学发

以下为文章主要内容：

4、建立长效机制，周全践诺高雅化办理。

高雅化办理是一种方法，它带有必定的广泛性，适应于企业办理的各个方面。我们该当在企业出产策划的各个关键大力大举进行推行和利用，并建立起高雅化办理的长效机制。比如在财务核算关键，企业的策划状况，办理的结果与题目等等都可以在当期的财务核算中反应出来，我们除了把

财务核算上的交易细致入微的搞明白外，还该当对货款的回笼、资金的利用、本钱的把握结果等等进行分析，及时发觉题目，为决议计划者供给参考。在策划关键，更是必要高雅的工作方法，随时洞察市场的成长变化，把握业内的行情动态状况，及时调整策划计谋，抓住机会，自动出击，获得精良的策划结果。在安定环保方面，除了及时做好办法配置的查抄保护外，严厉细致的落实好各项工作办法，及时发觉和处理隐患，把变乱清除在抽芽状况，这是最紧张的。一旦呈现题目，就必须敏捷查明因为，用最有效的办法和方法办理题目。在我们企业办理的一切工作中，都存在着如何应用高雅化办理的题目，我们每做一件事变，每办理一个题目，都该当事前进行查看探讨，拿出可行性筹划和方案，事掉队行总结，从成败中汲取经验和教训，去“粗”取“精”，把告成的办法和方法加以美满，用轨制的方法肯定履行，并在实践中连续加以美满，构成高雅化办理的长效机制。

综上所述，我们可以把高雅化治该当作是一种企业文化理念，在全部员工中建立起高雅化办理的思维意识；更要把高雅化办理作为一种科学有效的工作方法加以推行和利用；最紧张的是要在企业办理的全进程建立起高雅化办理的机制优势。归根结底，靠的是企业策划办理者和广大员工的任务感和责任感，只有我们大家都用高雅化办理的方法去从事每一项工作，周全落实高雅化办理的办法和方法，我们企业的科学成长就必定能够提拔到一个新的程度。

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