机场领导班子工作汇报_机场,集团,领导班子,安检,工程

导语：2008年是xx机场改革发展任务十分繁重、工作成效极为显著的一年。在集团公司的正确领导下，xx机场领导班子坚持以邓**理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局，团结和调动一切积极因素，紧紧围绕机场安全、服务、效益、建设、改革、发展、稳定中心任务开展工作，实现了xx机场“六个推进、六个优化、六个提高”的工作目标和持续、健康、和谐发展。

以下为文章主要内容：

2、大力大举加强根本办理，有效进步机场办理程度

（一）强化规章轨制构筑。一年来，xx机场促成办理立异，办理工作连续有新办法，落实岗亭职责，强化内部办理和鼓励束厄狭隘机制，进步质量安定环保意识，促使工作效果明显进步。

一是联合“三标一体”贯标工作，自动践诺了7s现场高雅化办理。xx机场经过议定一体化办理系统认证以来，环绕加快办理立异和科技立异的“创两新”思路，于年初订定了《xx机场一体化办理－7s现场高雅化办理方案》，深切展开“现场高雅化办理”工程，确保一体化办理系统有效运行。扩大一体化办理系统覆盖范畴，将党群工作部、工会联合会办公室、离退休办理部和策划成长公司纳入三标系统覆盖范畴，针对新建立的部分、新增设的三级机构以及相干部分职责调整环境，对第三层次功课文件进行式样和修订，对相干规章轨制和记录台帐进行了补充和美满。经过议定对现场高雅化办理的摸索和实践，如今xx机场坚定典范运行和连续改革，已建立了一个较好的平台，机场运行办理及相干办事正在走上了典范化和程序化的轨道，质量、环境、职业健康安定办理系统正渐渐兑现有效整合，一体化办理程度也迈上一个新台阶。

二是周全运行安定办理系统，安定办理程度明显提拔。一年来，xx机场连续当真落实安定出产责任制和安定办理岗亭责任，深切促成sms系统，构建“安定到部分、安定到班组、安定到岗亭、安定到个人”的责任收集，加强安定风险办理，进一步美满安定出产把握指标系统。2008年是民航局肯定的“规章落实年”，xx机场当真总结工作经验，切当出台方案，经过议定大量卓有结果的工作，以总分97.98分的西南地区最好成绩，顺利经过议定了民航局构造的航空安定审计。

（二）履行查抄落实。一年来，xx机场带领班子带领全部干部职工，勤奋敬业、求真务实、开辟立异，连续进步履行力，加强信息雷同，严厉考核惩、责任究查，风险防备及处理，进步了工作效果。

一是狠抓安定责任制落实。xx机场与各运行保险部分和集体公司相干参控股企业签订《安定出产责任书》，下发《xx机场2008年安定工作筹划》，有力鞭策了安定出产工作；建立xx机场扫数驻场单位安定办理委员会, 初步建立了机场安定联合和谐的办理模式;联合机场班组构筑实际，订定《xx机场安定班组工作考核履行方案》，结壮促成安定班组构筑。xx机场安定责任制的落实和安定工作筹划获得了民航局督查组的好评。

二是狠抓安定教诲培训。以民航局“规章落实年”为契机，当真宣贯民航总局191命令，当真展开运行安定办理系统（sms）建立工作；加大对新进员工和特种功课人员的培训，进行了机坪运行办理培训等安定出产知识培训班，抓好员工安定技巧培训；深切展开“安定出产月”、“安康杯”等活动，构成了“多主题抓教诲、全方位促安定”的安定教诲培训工作模样，使各项规章轨制落到实处，收到实效。

三是狠抓安定办法配置的更新。经集体公司承诺，xx机场对部分办法、配置进行了补缀、更新。紧张结束的项目有：安置2台液态安检配置；对道口安定门、安检配置进行了改革；新增百事特道口安检配置；结束了03#盲降配置安置及投产飞翔校验；启用了围界防入侵报警及电视监控系统；对21#仪表着陆系统运行进行流量评估，为下阶段更新工程做好各项前期筹办工作。行李托运安检配置已在更新，估计7月底前结束。经过议定对办法、配置的更新、保护，为xx机场安定出产供给了坚固的精神保险。

四是狠抓安定隐患的查抄整改。建立机场安定风险评估例会轨制，展开危机源辨识、风险等级评估及减缓把握危机源工作；加大净空区超高建（构）筑物障碍灯安置力度，结束了世纪城障碍灯的安置工作；召开鸟害防治及净空保卫联席会，进一步加强了鸟害防治工作；结束了机场排水沟渠、排水管网的清掏疏浚工作和机场建（构）筑物避雷装配周全检测工作;展开隐瞒工作大查抄，对各部分隐瞒根本办法配置、隐瞒载体保管束度等方面进行查抄，增进各项隐瞒办理办法的落实；细化重点航班和物品查抄究法，组建军民联合武装巡查队，切当作到了安定防备关隘前移。

五是狠抓应救助济系统构筑。构造编写了《xx机场航空关键战时保险方案》、《xx机场泊车场及候机楼相干地区遭到爆炸物威胁应急处理程序》和《食物中毒防治预案》；进行了2008奥运火炬保险模仿练习练习、离港系统应急练习练习、ups应急练习练习、航空器告急变乱消防应急处理综合练习练习、泊车场及候机楼相干地区受爆炸物威胁应救助济预案桌面练习练习。经过议定练习练习，富裕验证了应急预案的科学性、可行性和可操纵性，确保了碰到告急变乱后，能够及时、有序、高效地应对。

六是凸起平常监督查抄。连续展开明查暗访活动，按期建造明查暗访幻灯片，并调集相干单位进行漫谈，及时雷同互动，监督整改；联合机场工商部分，重点对xx机场及候机楼内策划商家进行突击查抄和抽查，发觉题目及时发起并鞭策整改，包管了候机楼内平常的策划秩序，兑现了顾客对商家零投诉。

七是凸起整治薄弱关键。在安检地区配置“三超行李”指导办事柜台，加强对旅客随身携带“三超”行李的放哨和指导工作，使机场因“三超”行李耽搁航班的题目获得了有效整治；加强对信息询问系统（96566）运行环境的监督、办理，接通率大幅进步，为广大旅客供给了更优良的办事；新增10套自助值机系统，收缩了无托运行李旅客列队办理登机手续的时候；启用八一航站楼，用于保险海内过站旅客的中转工作，减缓了主航站楼的运行压力；引入登机口理念，结束了“一桥两口”流程改革,极大减缓登机口紧急的环境，进步了乘机效果。

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