如何做一个合格的小学校长_校长,创新,办学,教学,探索

导语：挑战机遇，挑战压力

以下为文章主要内容：

恭敬的各位带领、各位评委、各位教授：
    大家好！
    我叫***，来自**小学。特别侥幸参加本日的竞聘演讲，并盼望能在此次竞聘中兑现本身的人生代价。
    有人说，在黉舍的舞台上，校长是领跑者，校长跑很多快，教授们跟着就会跑多快；校长是船长，是掌舵的，你要批示黉舍这艘航船披荆斩棘远航，到达抱负的彼岸。是以，要出一流的黉舍，必须先有一流的校长。一流的校长应当具有哪些本质呢？
1、要有猛烈的奉献精神。
作为一名校长，应酷好党、酷好人民，酷好教诲，有把本身的一切献给社会主义教诲奇迹的羞耻之心。有了这颗心，就可以保存复苏的脑筋，规矩办学方向，连续加强周全贯彻教诲目标的自发性；有了这颗心，就可以在窘境中担当住考验，自强不断，勇于立异，勇于摸索，永久向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后全国之乐而乐”的开阔襟怀怀抱，度量坦白，任人唯贤，在黉舍工作中，克己奉公，忘我奉献。
2、要有较高的交易本领。
小黉舍长不但要做“办理上的妙手”，并且还如果“传授上的妙手”。如许的校长，大众才会由衷地敬爱你，也才华成为传授上的“领头羊”，才华获得广大教师的赞成。在进修上除上级主管部分平常的交易培训外，本身要凡是地进修传授杂志上登载的外埠的进步传授经验和方法。并应坚定写交易进修笔记，法则在校内听课很多于２０节，校长要带一门主课（语文或数学）。力求做到多带课，带好课。
3、要有较强的构造办理本领
有甚么样的校长，就有甚么样的教师，甚么样的黉舍。校长负有构造和办理黉舍扫数工作的责任，有权对黉舍各项工作进行决议计划和运筹。好的决议计划，便是黉舍带领和大众集体伶俐相联合的产品。是以，校长要细致计划工作项目和办法，从多种方案中找出最得当本校实际的方案，写出筹划，以便顺利履行。
4、要以身作则，率先垂范。
作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是门生的师长，教师的良朋。这就对校长在教诲、传授、黉舍工作、糊口生涯等各个方面，发起了更高的要求。从教诲人，从培养学生成为社会主义奇迹交班人的要求来讲，校长应是门生进修和瞻仰的榜样。是以，校长在黉舍的一切教诲和传授活动当中，乃至一言一行，都必须严于律己，注意给门生以精良的教诲和感化。凡是要求学生和教师做到的，校长必须率先做到。小门生正处在长思维、长知识、长身材的紧张阶段，仿照性、可塑性很强，进步的榜样便是无声的气力。是以，校长率先垂范，建立榜样，便是寓教于现履举动当中，如许才华起到“润物细无声”的巨高文用。
5、风格要质朴，具有联合协作精神。
具有精良质朴的风格是校长必备的前提，也是最紧张的思补缀养。校长应具有表面关联实际、责怪与自我责怪，密切关联大众，发扬民主，勤俭办学的风格。只有如许，也才华凝集起教职工的工作热忱。校长要为教师开辟参加办理，阐扬才华的舞台，要长于变动他们的自动性，听取他们的定见，依靠大众，富裕阐扬集体的气力才华办理好黉舍。
6、具有与时俱进，开辟立异的精神。
立异是一个民族进步的魂魄，是国度旺盛发财的不断动力，这就要求我们的校长要有立异意识，勇于跳出旧模式，自动摸索，斗胆改革，改革办理方法和教法，竭力开辟门生的立异潜力和教师的教诲见解。知识经济期间，这就要求我们的校长，在其位谋其政，与时俱进，勤奋工作，忘我奉献，连续进修，以身作则，进步办理本领和交易本领，具有蜡烛精神，竭力在本身职责范畴内，为一方教诲的成长和振兴做出本身的贡献。
一个好校长便是一所好黉舍，一所好黉舍必须有优秀的教诲传授办理系统体例和第一流的教诲传授质量。这并不是易事，它必要办理者付出更多的时候、精神和辛苦，蒙受更多的压力、波折和责任，能始终站在教诲的前沿把握先机，以工钱本摸索培养高本质立异式尖子人才的新思路。在教诲传授工作中，X年的埋头摸索，光阴使我担当了考验，工作使我刚强了决议信念，我接踵担当了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作，屡次带出省、市优秀班级，获得XX比赛全国优秀带领教师称呼。——倘若我有幸当任校长一职，我有决议信念担起这副担子，以育才的奇迹为重，阐扬本身的本领和同志们齐心合力竭力工作，不负黉舍的培养和厚望。并在工作中抓好四项工作。
    1．抓教诲思维的指导工作
    作为校长应花大力大举气指导教师对党的教诲目标从表面高度和详细实践上要有一个复苏的认识，最终在各自的工作中到处以目标为教导，建立周全成长的代价见解，既抓智育又抓德育；既抓智力身分，又抓非智力身分；既抓为本地经济构筑办事，又抓升学工作，一切工作都纳入贯彻目标、提

高办学质量的轨道上来，牢靠建立为门生毕生进修与成长奠定根本的见解。
    2．抓办学思维的落实工作
    在办学教导思维方面，以"依法治校，民主办学，科学育人，按规律办事"为教导思维。办学思维实在立，干系到黉舍成长的走向，干系到培养交班人的质量，更紧张的是，它是贯彻党的教诲目标，履行本质教诲的包管。
    3．抓办理系统的轨制构筑
    为了确保教诲目标的贯彻和本质教诲的周全履行，黉舍应建立联合、和谐、强有力的办理系统，从如今黉舍的实际动身，校长设一正两副为好，下面建立到处一室较为合乎实际。每个处室是一个批示系统，每个系统都有一名带领分担，自力刻当真地搞好本职工作。
     4．抓黉舍成长的筹划订定
     校长应根据社会对教诲办学的需乞降本校实际，环绕办学目标与方向，发起并订定黉舍成长五年、十年筹划，肯定好黉舍成长的详细程序。筹划必须是高入手下手，同时又是符合实际的。符合客观需求的筹划，是鼓动全部师生精神，鼓励全部师买卖志的催化剂、粘合剂，也是联合教师思维使教师用现履举动为筹划搏斗，在搏斗中寻找本身的位置，满足各自成绩感的动力。

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