全县年度考核工作总结_考核,年度考核,机关事业单位,公务员,质量

导语：根据中共xx市委组织部、市人事局《关于做好二oo八年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》（xx市人〔2008〕40号文件）要求，按照机关事业单位的考核范围、内容、标准、原则、等次等程序，结合我县实际，于2008年11月26日，安排布置全县机关事业单位人员年度考核工作。现将年度考核工作总结如下：

以下为文章主要内容：

根据中共xx市委构造部、市人事局《关于做好二oo八年构造奇迹单位工作人员年度考核工作的关照》（xx市人〔2008〕40号文件）要求，根据构造奇迹单位的考核范畴、内容、标准、原则、等次等程序，联合我县实际，于2008年11月26日，安排安排全县构造奇迹单位人员年度考核工作。现将年度考核工作总结以下：

1、根本环境

全县有构造奇迹单位72个，共有在职职工7914人,应参加考核人数7902人,实际参加考核人数7902人。考核为优秀等次1517人，占职工总人数的19%，占应考核人数的19%，此中公事员（党群构造工作者）291人，占公事员（含党群构造工作者）总数的20%；构造工人26占该类别应考核人数的16%；奇迹单位办理人员18人,占该类别应考核人数的17%；专业技巧人员1063人，占该类别应考核人数的19%；奇迹单位工人119人，占该类别应考核人数的15%。考核为称职（合格）等次的6160人，占应考核人数的78%。

2、紧张做法

1、进步认识，加强带领

考核工作是人事办理工作的紧张构成部分，是对公事员履行监督的紧张伎俩，是识才用人的根本和根据，也是加强构造xx政廉政构筑的紧张办法。为此，县委、当局高度珍视，构造、人事部分带领当真抓，随时听取考核工作进展环境报告请教，对考核工作中存在坚苦和题目进行和谐停理，及时赐与教导。各考核单位把年度考核工作纳入紧张议事日程，高度珍视，建立了以紧张带领任组长的年度考核工作带领小组，确保考核工作有带领、有构造、有程序，顺利进行。

2、联合安排，严厉考核程序

为做好我县构造奇迹单位工作人员年度考核工作，连续进步考核的科学化、典范化、轨制化，确保考核质量。构造人事部分既分工又互助，兼顾安排安排考核工作，分级当真、严厉把关、互通信息、确保质量，严厉考核内容、等次、标准、原则、程序；在量化考核的根本上，与平常考核精密联合起来。特别是对受党政规律处罚的人员，在县纪委的互助下，做到考核有根有据，定位当真精确。

3、年度考核坚定政策，把好“两端”，确保质量

为客观刚正地对工作人员一年来的政治思维表现、工作本领、文化专业知识和工作成绩作出科学公道的评价，为奇迹单位的成长、选才用人供给根据，我们在考核工作中始终坚定考承诺则，坚定“客观刚正、民主果然、珍视实绩”的考核原则，严把质量关，把好“两端”。一是坚定优秀比例不冲破单位工作人员的20%；二是坚定分类别、分职务、分层次肯定优秀等次，兼顾分身各层次、各种型、各职务的优秀比例；三是对受党政规律处罚人员根据处罚结果，依占有关政策，肯定考核等次；四是对违纪、违章人员肯定根本称职、根本合格、不称职、同等格等次人员，必须有考核的记录材料和专题阐明材料。

3、存在的坚苦和题目

1、本年度考核工作，时候紧、任务重、工作量大，在安排考核工作中有安排不敷细致、不敷典范的地方，存在赶时候、赶任务的现象。

2、国度构造及党群构造3-5人的单位较多，为思虑赐顾帮衬优秀比例，是以乡科级带领干部优秀比例与总人数比拟，略有冲破。

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