镇委员会机关干部工作目标管理考核的试行办法_考核,包村,副书记,信用社,机关干部

导语：

以下为文章主要内容：

为进一步加强构造思维风格构筑，变动构造干部的工作自动性，进步构造行政办事效能，促成全镇各项工作的顺利展开，经镇党委、当局探讨，决议对镇构造干部履行工作目标办理考核。详细方法以下：
1、考核内容及标准构造干部考核以1000分为基数，采取倒扣分和嘉奖分的方法。详细分为四大块：
（1）构造平常工作考核300分;
（2）经济工作考核300分;
（3）包村工作考核300分;
（4）年末**测评100分。本资料权属文秘资本网，放上鼠标根据提醒查看文秘写作网更多资料
（一）构造平常工作考核
（300分）
1、镇党委、当局根据工作必要，肯定点名流员和点名时候。点名无端迟到一次扣2分，无端旷工一次扣5分，全年累计迟到45次或累计旷工30天，或事假超出45天者（病假视环境而定），该项考核计0分。因病因事需告假者，必须在点名前一天告假，平常干部需管理区第一布告或站口当真人签字赞成后，再向分担政工的副布告告假；科级干部、管区布告、部分当真人向党委布告或镇长告假。告假同等以告假条为准，口头告假、捎假同等按旷工处理。（详细考勤轨制仍按莘王发[2005]2号文件《***镇关于加强工作规律的多少法则》履行。）
2、不能结束上级或镇党委、当局联合安排的进修任务（包括撰写进修心得、进修领会、读书笔记等）每次扣10分。
3、及时上报镇党委、当局安排的有关报表、信息、材料、摸排环境，对不能在法则期限内上报的，每迟报一天扣10分。
4、因酗酒闯祸、打斗打斗等造成卑劣感化的，发觉一次扣50分。
5、构造平常工作考核由分担副布告当真考核。
（二）经济工作考核
（300分）
1、招商引资 (100分)
（1）将招商引资任务分派落实到人，布告、镇长每人150万元；人大主任、民营经济成长中间主任、党委副布告每人100万元；管区布告及副科级以上干部每人50万元；平常干部每人20万元。
（2）年末结束招商引资任务的计100分，每超额结束1万元加1分；完不可任务的按结束任务比例计分。
（3）任务结束环境以上级有关部分检查验收为准，由民营经济成长中间当真考核。
2、名誉社存款
（100分）
（1）党委布告、镇长每人每一年向名誉社吸纳存款20万元；人大主任、民营经济成长中间主任、党委副布告每人吸纳存款15万元；管区布告及副科级以上干部每人10万元；平常干部每人5万元。
（2）资金必须在11月30日前存入名誉社，存期起码三个月，任务结束环境以名誉社出具的报表为准。年末结束名誉社存款任务的计100分，每超额结束1万元加2分；完不可任务的按结束任务比例计分。
（3）此项工作由分担副布告当真考核。
3、劳保扩面征缴
（100分）
（1）全部构造干部每人要起码关联策动一名企业职工或个别工商户参加社会养老保险。
（2）年末结束任务的计100分，每超额结束1人加50分。
（3）任务结束环境以镇劳保所出具的考核结果为准，此项工作由分担副布告当真考核。
4、全部构造干部的工钱按工钱总额的80%发放，别的20%部分作为效益工钱，履行绩酬挂钩。对招商引资、名誉社存款和劳保扩面征缴三项工作结束此中一项，年末足额发下班钱，三项工作都完不可任务的，扣发20%工钱。
（三）包村工作考核
（300分）
1、凡是到帮包村展开工作，每个月下村很多于26天(礼拜天除外，特别环境的另行关照)，每抽查一次不在岗，并经核实认定后扣5分。
2、下村工作的同时作好村情日记 (包括乡村内存在的各种题目和根本环境)，每个月撰写村情日记不得少于3篇，管区布告以上干部的村情日记由镇长查抄，平常干部的由分担副布告查抄，村情日记每少一篇扣5分。
3、全年税费征收任务每少结束一个百分点扣1分。
4、每次的计生查体以每次的结束比例数计分，到站人数全年均匀每少一个百分点扣1分，以计生办出具的数字为准。
5、每呈现一次集体越级上访变乱扣20分，造成庞大卑劣感化的扣50分。
6、所包乡村每个月未按法则时候下帐的，对包村干部扣10分。
7、未结束火化工作任务的，每少一个百分点扣1分。
8、年末考核，帮包村由三类上升为二类，二类上升为一类的，包村干部加50分；由三类上升为一类的加100分；由一类降为二类的，由二类降为三类的，包村干部扣50分，由一类降为三类的扣100分。
9、不能按时结束镇党委、当局安排的突击性工作的每次扣10分。
10、未包村的计生工作人员，按计生办考核方法进行考核。
（四）年末**测评
（100分）
1、镇带领评断50分。优秀等次的每票计50分，称职等次的每票计35分，不称职的每票计0分，最终合计均匀得分。
2、**测评50分。优秀等次的每票计50分，称职等次的每票计35分，不称职的每票计0分，最终合计均匀得分。
（五）增减分身分
1、工作成绩凸起，荣获国度、省、市、县进步称呼的别离奖100分、70分、50分、30分。
2、正面宣扬推介的动静报导和调研论文在报刊杂志上刊出，县级的奖20分，市级的奖30分，省级的奖50分，国度级的奖100分。
3、单项工作在县内考核中较上年位次每进步一个名次，别离给当真人和有关责任人员加10分，每倒退一个名次，别离给当真人和有关责任人员扣10分。单项工作位居全县后三名的，别离扣当真人和有关责任人员50分。被上级传达责怪、黄牌告诫的，别离扣当真人和有关责任人员50分、100分；被上级履行重点办理的，其当真人和有关责任人员全年考核成绩计0分。
2、考核的履行
1、建立镇构造干部工作目标综合考核带领小组，由镇长任组长，人大主任、民营经济成长中间主任、分担政工的副布告、纪委布告、分担财贸工作的副布告为副组长，带领小组下设办公室，由民营经济成长中间主任兼任办公室主任，构造委员、当局文书、构造办事、等有关人员为办公室成员。
2、考核坚定阶段性考核与集结联合考核相联合的方法进行，对阶段性工作和构造平常工作，平常每个月传达一次，综合成绩由考核带领小组年末联合汇总。
3、考核带领小构成员要严厉凭占有关法则果然、刚正、刚正地进行考核，严禁假公济私，弄虚虚伪。
3、考核结果及应用考核结果作为评先树优、干部调整的紧张根据。位居前20名的赐与必定的精神嘉奖；考核得分后10名的传达责怪，由带领人与其讲话，救助其查找因为，使其在今后工作中连续进步。县委构造部和人事工作部分有别的考核法则的，严厉按有关法则履行。本方法由镇构造干部工作目标综合考核带领小组办公室当真解释。 附：***镇构造干部工作目标综合考核带领小构成员名单
 


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