邮政局经济责任考核办法_邮件,考核,通信,1分,质量

导语：第一条为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。

以下为文章主要内容：

为加强邮政企业办理，进步通信质量和办事质量，进步企业经济效益，确保文秘部落企业各项工作任务顺利结束，特订定本方法。第一条
以年度目标目标和通信质量、办事质量、企业策划办理等为紧张考核内容，履行百分制考核。第二条
全年经济责任制履行两级考核，即局级考核，班组支局两种。班组支局考核本部分干部职工。第三条
  经济责任考核履行百分制，局级考核由各牵头单位逐月考核打分，每个月8日前报综合办汇总经主管局长审批后送劳资制表，由筹划财务部发放当月奖金。班组、支局考核由各单位根据自行订定的考核方法逐月对本单位干部职工进行考核。第四条
  局级经济责任制由各牵头单位当真考核。
1、筹划财务部
（20分）当真考核相干单位的交易收益，交易付出、交易成长、通信质量指标。
2、综合办公室
（30分）当真考核目标目标、经济责任制履行环境、筹划生育、普法教诲、经济公约、信息反馈、文明单位构筑、党风、行风、企业文化构筑及宣扬、思维政治工作、安定出产、职工遵章安分、职工教诲和培训、考核物质消耗、环境卫生、公用办法办理、煤、水、电等。
3、策划办事部
（40分）当真考核通信出产办理、通信质量、办事质量、用户如意率、配置保护、安定出产。
4、保卫股
（10分）当真安定保卫、内部治安、四防安定等。第五条
    有以下环境之一的单位扣发责任人6个月奖金，责任人单位扣2个月奖金，主管部分带领1个月奖金。
1、产存亡亡重伤及庞大变乱；
2、产生重特大刑事案件、火警、爆炸变乱；
3、筹划生育达不到“三无”；
4、机密呈现失密、迷失、积存、耽搁过错；
5、产生庞大质量过错或通信变乱；
6、腐败、调用交易用款。第六条
   局级考核扣发的奖金由筹划财务部联合扣发，班组、支局扣发的奖金由班组、支局自行保管利用（用做鼓励表扬进步）。第七条
考承诺则
1、效益质量指标
（20分）由筹划财务部考核
1、月出产奖金同局所下达的收益筹划挂钩，凡是有收益的股、班组、支局，根据局所下达的收益谋划，每个月必须结束月筹划数，方能获得扫数月出产奖金，不然，按未结束筹划比重进行扣发。同时，还同局下达个人任务挂钩，如异国结束任务，按专业交易成长奖的考核方法进行考核。
2、异国收益的股办，如综合办、保卫股、计财部、邮运班按全局当月收益综合考核，取均匀数。
3、如果到年底各支局、班组结束局所下达的全年收益筹划，可将未结束月筹划被扣发的奖金补发，如果异国结束全年收益任务则不补发。
4、呈现数据质量过错每笔扣1分；
5、没结束通信质量指标筹划每笔扣10分；
6、发觉弄虚虚伪、瞒报、捏造、迟报通信质量指标每项扣5分；
2、目标目标和企业办理
（8分）由综合办公室考核
1、目标目标没分化，呈现漏项、断档每处扣1分；
2、月目标目标不按时结束，每项扣5分；
3、无经济责任制考核方法扣5分；
4、经济责任制履行不当真、随便动用奖金扣5分；
5、月、半年、年度工作筹划、总结材料每漏报一次扣1分；
3、安定出产、遵章安分、职工教诲和培训
（8分）由劳资教诲考核
1、功课人员不坚守岗亭发觉一次扣2分；
2、功课现场无安定办法、防备不严一次扣1分；
3、易燃易爆品寄存不当扣1分；
4、出产人员不履行操纵规程扣1分；
5、当班脱岗一次扣1分；
6、当班喝酒发觉一次扣5分；
7、当班干私活一次扣0.5分；
8、迟到早退一次扣0.5分；
9、安定构造不健康扣1分；
10、异国考勤簿、记录不全扣1分；1
1、违章违纪一次扣2分。
4、物质消耗、公用办法、环境卫生、煤水电办理
（8分）综合办
1、办公场合门窗不干净、大地有碎纸、烟甲等经查抄同等格一次扣1分；
2、公用办法无挂号帐、无帐卡、无专人办理扣1.5分；
3、办公室有长明灯一次扣1分；
4、材料用品无帐卡或帐物不符合扣2分；
5、库房材料摆放不整齐，达不到“五无”扣2分；
6、私接电源、私用电器配置一次扣5分，造成结果责任自负；
7、工钱造成公用物品办法破坏扣2分，并按价补偿；
8、发觉长流水一次扣2分；
9、分担区不排除一次扣5分，排除不完全扣2分。
5、精神文明构筑、党风、行风、企业文化构筑、宣扬、思维政治工作等
（6分）由综合办公室考核
1、询问职工办事典范、职业操行、文明单位建立等有关知识时答复不上的每人次扣1分；
2、办事工作被动静单位责怪暴光的扣5分；
3、上级有关部分对文明单位建立、党风、行风等项工作查抄中被发起责怪的扣3分。
6、安定保卫
（10分）由保卫股当真考核
1、产生政治案件扣10分；
2、产生职工犯罪和违法案件（判刑、涵养、拘留）扣5分；
3、产生治安案件（打斗、破坏公物）扣5分；
4、科室产生被盗案件扣5分；
5、四防工作不落实（无查抄记录、值班脱岗、灭兵东西无人办理、报警配置不会用、防备办法不到位）扣3分。
7、根本工作、通信质量、通信办事
（35分）由策划办事部考核㈠根本工作：
1、各种统计报表每个月30日前上报，工作总结、策划活动分析下月10日前上报，不按时限上报扣1分；
2、经济责任制不健康、无考承诺则扣5分，履行不当真扣3分；
3、不按时召开经济活动分析会、通信质量分析会一次扣2分；
4、各种办理表簿（包括统计资料、个人做作量统计）齐备，不齐备一项扣3分，记录不当真一项扣1分，记录后不处理一项扣2分；
5、二十八个监控岗运行平常，未运行一项扣5分，记录不当真扣2分；
6、履行上级文件、关照、法则、邮政调理关照、综互助业筹划，按关照及时点窜资料，不履行扣2分，履行不当真扣1分，上级查抄发觉题目不敷时整改扣3分。㈡通信质量：
1、积存、耽搁邮件每袋（捆）扣2分，给据邮件每件扣1分，凡是邮件每件扣0.5分；
2、迷失、损毁邮件每袋（捆）扣5分，给据邮件每件扣2分，凡是邮件每件扣1分；
3、报刊吃亏一份杂志扣2分，一份报纸扣1分；
4、订销报刊耽搁一份杂志扣1分，一份报纸扣0.5分；
6、当真履行规章轨制，不履行每项扣2分，履行不当真扣1分。㈣通信出产办理：
1、各工种严厉履行本岗亭操纵标准，不履行扣2分，履行不当真扣1分；
2、各项资费收费精确，漏收一件扣2分，错收一件扣1分；
3、帐目日清月结，帐实符合，不结帐扣3分，帐不平扣2分；
4、过后监督、汇检、档案查抄发觉的过错，平常过错扣1分，紧张过错扣3分；

本页地址:http://www.fanve.com/mishuxingzheng/guizhangzhidu/21902.html